Üretim ve mühendislik alanındaki 20 yılı aşkın tecrübemizle işletmelere yalın üretim, mühendislik danışmanlığı ve otomasyon çözümleri sunuyoruz. Amacımız, endüstriyel süreçleri verimli, sürdürülebilir ve yenilikçi hale getirmek.
KAIDEN, köklerini Japon mühendislik disiplininden alan ve işletmelerin operasyonel mükemmellik seviyesine ulaşmasını hedefleyen bir mühendislik, danışmanlık ve distribütörlük firmasıdır. Şirketlerin operasyonel süreçlerini iyileştirerek maliyetlerini düşürmek, kalitelerini yükseltmek ve kârlılıklarını artırmak, böylece toplumun daha kaliteli ve uygun maliyetli ürün ve hizmetlere ulaşmasını sağlamak en temel amacımızdır.
Vizyon
Şirket operasyonlarını mükemmelleştirerek sanayinin gelişiminde öncü, işletmelerin verimlilik, kalite ve kârlılıklarını iyileştiren dünyanın lider bir mühendislik ve danışmanlık şirketi olmak.
Misyon
Toyota felsefesi ve Japon endüstriyel mühendislik uzmanlığıyla, iş ortaklarımızın süreçlerini iyileştirmek, rekabet gücünü artırmak ve sürdürülebilir büyümelerine katkıda bulunmak.
20 yıla yakın süredir, uluslararası Japon şirketleri olan Sango’da 2,5 yıl, Denso’daysa 16 yıllık mühendislik, kalite ve proje yönetimi alanlarında edindiği deneyimle, üretim süreçlerinin verimliliğini artırmak için ekiplere liderlik yapmıştır. Özellikle yalın üretim, süreç iyileştirme ve operasyonel mükemmeliyet konularında derinlemesine bilgi sahibidir.
Kariyeri boyunca, üretim sahasından stratejik yönetim kademelerine kadar geniş bir perspektifle çalışarak, üretim süreçlerinde verimlilik artırma, israfları azaltma ve sürekli iyileştirme felsefesini şirket kültürüne entegre etme konusunda uzmanlaşmış, üretim yönetimi, kalite süreçleri ve tedarik zinciri alanlarında geliştirdiği projelerle, operasyonların daha esnek, hızlı ve rekabetçi hale gelmesine katkı sağlamıştır.
Şimdi, edindiği bilgi ve tecrübeyi paylaşarak firmaların üretim sistemlerini daha etkin hale getirmelerine yardımcı olmayı hedeflemektedir. Pratik ve sahada uygulanabilir çözümler geliştirerek, üretim operasyonlarını optimize eden, verimliliği artıran ve çalışanların sürece aktif katılımını teşvik eden danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.
Denso Şirketine "Dizayn Değişikliği Yönetim Sistemi"ni entegre etti
Denso Şirketinin kendi Teknik resimlerinin yaratılması ve yayınlanmaya başlamasına öncülük etti
Sorumlu olduğu ekiple beraber Toyota Tarafından "Proje Yönetimi" konusunda 2.lik ödülünü aldı
Sorumlu olduğu ekiple beraber Honda Tarafından "Tedarikçi Kalite Yönetimi" konusunda 1.lik ödülünü aldı
Üstlendiği projelerle beraber Üretim ve Kalite kontrol jiglerini, Makine imalatlarını ve diğer ekipmanları yerlileştirdi. (TOGG projesiyle beraber 100%'e ulaşıldı)
04/2007 Pipe Tubing&Heat Treatment&Coil Manufacturing / Sango Japan
10/2008 Product Engineering Procedure Training / Denso UK
11/2008 QA Network / Denso EUROPE
04/2010 Global 8D reporting and Problem Solving / Denso EUROPE
04/2010 Early Stage Control / Denso EUROPE
14-18/06/2010 Perfect Process Training / Denso EUROPE
12-23/07/2010 Perfect Process Training / Denso JAPAN @ United Kingdom
20-24/01/2014 TIE Training for PE / Denso JAPAN @ Hungary
02-06/03/2015 Business Planning & Economics / TDC @ Denso Italy
18-21/05/2015 Project Management / TDC @ Denso Italy
15-19/06/2015 People Management & Development / TDC @ Denso Italy
21-28/09/2015 Effective Communication / TDC @ Denso Italy
25-27/01/2016 Effective Presentation / TDC @ Denso Italy
11-14/04/2016 Effective Negotiation / TDC @ Denso Italy
Toyota Grubu şirketi @DENSO'da 20 yıl, Satış, Tedarik Zinciri Yönetimi ve Fabrika Yönetimi rollerinde; operasyonel mükemmellik, karlılık artışı ve stratejik büyüme odaklı hedeflerin gerçekleştirilmesinde liderlik yaptı. Toyota Üretim Sistemi (TPS), Yalın Yönetim Araçları, İş Geliştirme ve Karmaşık Ortamlarda Liderlik konularında uzman.
DENSO'da fabrika yönetiminde her yıl verimlilikte üst üste maliyet tasarrufları sağladı ve 2021 yılında Grup Şirketleri arasında maliyet, verimlilik, kalite, teslimat performansları KPI'larında ‘’En İyi Fabrika Performans’’ını elde etti.
Sonrasında MT Displays'de önce Yönetim Kurulu Danışmanı sonra Genel Müdür olarak 3 yıl görev yaptı ve organizasyonu yeniden yapılandırma, EBITDA iyileştirme, Yalın ilkelerle operasyonel verimlilik artışı, satın alma süreçlerinin güçlendirilmesi ve sürdürülebilir büyüme için stratejik girişimlerin hayata geçirilmesine öncülük etti.
Operasyonel Mükemmellik
OEE iyileştirme, lead time azaltma, süreç standardizasyonu ve verimlilik artışı.
Yalın Üretim & Sürekli İyileştirme
Toyota Üretim Sistemi (TPS), Kaizen, 5S, VSM, MFID, JIT, Jidoka, Poka-Yoke, Hoshin Kanri, A3 Problem Çözme, Monozukuri, TIE, MSS, Mükemmel Fabrika (EF) standartları.
Finansal Yönetim
EBITDA büyümesi, P&L performansını optimize etme, nakit akışı yönetimi, finansal riskleri azaltma ve stratejik maliyet kontrolü ile gelir optimizasyonu yoluyla karlılık artışı.
Stratejik Liderlik
Kurumsal yönetişim, organizasyonel yeniden yapılandırma ve küresel iş stratejisi geliştirme.
Warwick Business School, Londra – Executive Management Program (Mayıs 2016 – Aralık 2017)
Toyota Yönetici Geliştirme Merkezi, Birmingham TMUK – Toyota Yönetim Sistemi (2016)
DENSO Japonya Genel Merkezi, Nagoya – Mükemmel Fabrika Kavramı (2015)
DENSO Avrupa Genel Merkezi & Rotterdam Üniversitesi, Amsterdam – Liderlik Geliştirme Programı (2014)
DENSO Avrupa Genel Merkezi PC Merkezi, Amsterdam – Tedarik Zinciri Yönetimi (2011)
DENSO Mühendislik Merkezi, Münih – Yeni Ürün Yönetimi (2008)
DENSO Satış, Londra Ofisi – İş Geliştirme (2007)
DENSO Satış, Brüksel Ofisi – Satış Yönetimi (2004)
İstanbul Teknik Üniversitesi – Mühendislik Jeolojisi (Haziran 2000)
Çalışma hayatına dış ticaret alanında atılarak, kendi dallarında öncü firmalar olan Memsan Varil, Vestel Elektronik ve Koleksiyon Mobilya'da üretim ve proje bağlantılı ithalat işlemlerini; malzeme planlama, fiyatlandırma, lojistik ve gümrük işlemleri dahil tedarik zinciri operasyonlarını yönetmiştir.
Üsküdar Amerikan Kız Lisesi ve Boğaziçi Üniversitesi İşletme mezunu olan Arzu Öktem, 1992 yılında Aventis Pasteur şirketinin Türkiye yapılanmasında görev alarak, dış ticaret alanındaki çalışmalarına bu şirket bünyesinde de devam etmiştir. 1996 yılından itibaren ise, Aventis Pasteur İnsan Kaynakları biriminin kurulmasında ve yönetilmesinde aktif rol oynamıştır.
2002 yılında Türkiye'ye yeni bir yatırım olarak gelen Denso Otomotiv'in kuruluş sürecinden itibaren üstlendiği aktif görev ile kariyerine devam etmiş; işe alım çalışmaları, resmi bağlantıların yürütülmesi, şirket politika, prosedür ve stratejilerinin kurumsal planlama çerçevesinde oluşturulması, ücret-performans politikaları, üretim dışı satın almalar, eğitim-oryantasyon uygulamaları ve iç-dış kurumsal iletişim konularının yöneticiliği ve koordinatörlüğünü yürütmüştür.
2015 – 2022 yılları arasında İnsan Kaynakları Danışmanlığı ile farklı sektör ve firmalara hizmet vermiştir. Son iki yıl Rigicon Medikal firmasında global operasyonlardan sorumlu İnsan Kaynakları Direktörü olarak görev almıştır.
Hay Group: Hay Job Evaluation Methodology - 2005
Thunderbird School of Global Management: Global Management Essential Program – 2008
Rotterdam School of Management: Regional Leadership Development Program – 2008
SHL – OPQ/MQ Training - 2010
DBE – 16PF Training - 2010
House Of Human – Professional Coaching - 2021
Robotik otomasyon alanında 8 yılı aşkın tecrübeye sahiptir. Üretim hatlarında yüksek teknolojiyle kaliteli ve verimli çözümler üretmeyi hedefleyen Uğur, başta FANUC, KUKA, Universal Robot ve OMRON olmak üzere çok sayıda robot markasında programlama ve devreye alma konularında uzmandır.
Proje ve üretim mühendisliği, 3D tasarım, elektrik-elektronik sistemler, mekanik ve otomasyon konularındaki birikimiyle müşteriye özel çözümler sunmaktadır.
Daha önce DENSO, FANUC Turkey, Plastic Omnium gibi ulusal ve uluslararası firmalarda görev almış, üretim mühendisliğinden satış yöneticiliğine, robotik proje mühendisliğinden süreç otomasyonu uzmanlığına kadar birçok alanda aktif rol üstlenmiştir.
Sahada edindiği tecrübeyi sürekli gelişim ve yenilikçilik ilkeleriyle harmanlayan Uğur, bugün Kaiden bünyesinde üretim süreçlerini daha akıllı, hızlı ve güvenilir hale getirmek için çalışmaktadır.
FANUC Robot Programlama Sertifikası – FANUC TURKEY, 2023
Universal Robot Programlama Sertifikası – Universal Robot, 2017
IATF 16949 Eğitimi – 2019
ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Eğitimi – 2019
Mekatronik Mühendisliği (Lisans) – Yıldız Teknik Üniversitesi
Kontrol ve Otomasyon (Ön Lisans) – İstanbul Üniversitesi
DEĞERLERİMİZ
Mükemmellik
Her projede en yüksek standartlara ulaşmayı hedefleriz.
Yenilikçilik
Endüstriyel gelişmeleri yakından takip eder, en iyi çözümleri sunarız.
Güvenilirlik
Uzun vadeli iş ortaklıkları inşa etmek için şeffaf ve dürüst bir yaklaşım benimsiyoruz.
Sürekli İyileşme
Değişen pazar şartlarına hızlı adapte olarak, şirketlerin rekabet avantajını korumasını sağlarız.
Toyota Üretim Sistemi (TPS) ve yalın üretim metodolojileri konusunda uzman bir ekibe sahibiz.
Endüstriyel mühendislik, otomasyon ve insan kaynakları konularında uçtan uca çözümler sunuyoruz.
İşletmelerin mevcut süreçlerini analiz ederek en etkili iyileştirme yol haritalarını oluşturuyoruz.
KAIDEN, Japon mühendislik disiplinlerinden aldığı ilhamla sürekli iyileştirme (Kaizen) anlayışını benimser.
Deneyime dayalı danışmanlık anlayışımızla, sadece teorik bilgiler sunmuyor, sahada uygulanabilir çözümler geliştiriyoruz.
Verimlilik artışı sağlamak, operasyonel mükemmelliği yakalamak ve rakiplerinizin önüne geçmek için doğru adrestesiniz.
İletişim
Küçükbakkalköy Mah. Ataşehir, İstanbul
Hafta içi 09:00 - 18:00
+90 533 595 2829
+90 533 363 2365
info@kaiden.com.tr
© 2025 Kaiden. Tüm hakları saklıdır.